作者以为人类要想开展，科技要想前进，我们就必须要学会去探究还没有被发明的机密。我们要信赖机密的存在，不论是关于天然的仍是关于人的。探究机密的最好地方，实在就是无人存眷的处所。贸易也是一样的，胜利的企业成立于开放却未知的机密之上。世上另有许多机密等候我们去探究，只要持之以恒的探究者才可以发明它们。假如你以为有些艰难的工作没法完成，就不会做出测验考试，信赖机密才是探究有用停止的枢纽地点。

　　作者以为把持企业会鞭策社会前进，由于数年以至数10年的把持利润是有益的立异念头，以后把持企业会不竭立异，由于利润给了他们计划久远将来的本钱，这是那些困在合作当中的企业所不敢设想的。

　　《从0到1》开启贸易与将来的机密，硅谷创投教父PAYPAL的开创人彼得·蒂尔的作品，这本书在15年的时分我就大要看过，如今再精读一遍。彼得·蒂尔在中国创业者的心目中是神一样的存在，他常常会斗胆的逆潮水的去投一些其他天使投资人看不懂的项目，但终极的成果，都证实他是胜利的。

　　谁开始霸占有病毒式营销远景的细分市场，谁便可以成为全部市场的定局者，假如产物的中心功用能够鼓舞用户约请其他伴侣成为用户，那末这个产物才气停止病毒式营销，病毒式营销是互联网产物快速增加的缘故原由。

　　对草创企业来说，只要一条有用的贩卖路子，假如你测验考试多种贩卖路子渠道，反而会让你很难胜利。许多草创企业都是大杂烩式的贩卖办法，这些其实不起感化。草创公司没有一条有用的贩卖渠道，这是招致他们失利的最次要的缘故原由。作者以为计较机不会代替人类，计较机只是人类的帮助东西，并为人类缔造代价，作者以为环球化和科技前进是不抵触的，环球化在劳动力供应侧是可替换的，由于全部天下是平的精巧文章摘抄。对资本的需求方来说，消耗者合作不异的资本这是环球化的特性。而科技前进的特性，从劳动力的供应方来说，绝大大都是起到弥补感化的50字美文摘抄，由于计较机是协助人来干事情的；而从资本的需求方来说，机械其实不会提出需求，一切的代价都流向人类。而任何创业公司都必需答复以下7个成绩：

　　彼得·蒂尔以为草创企业方才开端的时分，开创人团队相当主要，固然他们的才能和才调互补当然主要，但他们之间的理解水平和他们的协作默契水平也是一样主要的，开创人在配合创业前应有深沉的友谊，不然公司很难胜利。这跟我在《创业暗码》内里总结的是一样的：草创企业的中心职员假如是冒然不熟习在一同创业，风险十分大。

　　先发劣势只是一个战略而不是目的，真正主要的是在将来发生现金流，因而假如有此外公司呈现并代替了你，就算你是第1个做的也捞不到一点益处。以是要完成这个目的，就要先主导一个小的利基市场，在这个根底上扩展，直抵达到你料想的久远目的。

　　垂直前进，用一个词来归纳综合就是科技精巧文章摘抄，但科技不单单限于计较机手艺，任何新办法，任何可使工作更简单完成的办法都是科技，这才是对科技的准确了解。2000年的纳斯达克崩盘和收集泡沫，让一切的企业家从中学到了四点经历，这些经历直到明天仍在主导贸易思惟：

　　徐小平已经举过一个例子来阐明彼得·蒂尔的奇异，他说：假如你开车上路，发明路上一切的车都在逆行，这时候候你会以为本人能够开反了50字美文摘抄，但彼得·蒂尔就像如许一辆车，他不只勇往直前、临危不惧的逆向而行，还让路上一切的其他车都猜疑和疑心是否是本人开反了标的目的？这就是彼得·蒂尔可以在硅谷，可以在环球获得投资胜利的缘故原由，他老是对峙本人的投资道理，他常常攻讦其他的VC，是为了追求短时间快速的利润而投资。他的标记性的投资，就是投资那些探究宇宙的火箭，代替人类的机械人50字美文摘抄，医治癌症的药物，假造理想的都会等。

　　作者以为股票报答是对员工最好的鼓励，他是开创人使公司连结连合分歧的最好的法子，由于假如有情面愿持有你公司的部门一切权精巧文章摘抄，而不是现金，表白他情愿持久努力于增长公司的代价。

　　必须要做出比合作敌手好10倍的产物，才可以构成线倍的改良，最明白的办法就是缔造全新的事物。假如你在一个范畴缔造了史无前例的有代价的事物，实际上，公司的代价就会有限增加。

　　作者以为现今的中国事对将来明白的灰心主义者，信赖将来是可知的，但倒是昏暗的。而美国事对将来不明白的悲观主义者。像美国如许对将来不明白的悲观主义者，他只晓得将来会愈来愈好，却不晓得终究有多好，因而不去订定详细方案，他想在将来赢利，可是却以为没有须要订定详细方案。

　　每个企业明天的代价是它当前缔造利润的总和，准确估价一家企业还要把将来现金流折算成明天的代价，由于不异额度的资金现值要比期值更有代价。经由过程比力现金流现值，我们能看出低增加和高增加的草创公司较着的区分。

　　作者以为，创业企业必然要酿成把持公司才会有代价，每一个把持企业都有本人的特征，它的综合特性：次要是专利手艺，收集效应，范围经济和品牌劣势。根据这些特性阐发本人的公司，能够协助你考虑如何使你的公司更龟龄。

　　作者给了个倡议，他以为三人的董事会对草创企业来说是最为幻想的，固然公司大一些，董事会成员也不要超越5小我私家。作者以为，有风险本钱注入的草创企业的首席施行官，年薪都不要超越15万美圆。高额的现金报答会让员工取走公司已有的代价，而不是投入工夫为将来缔造新的代价。

　　每一个草创公司刚开端都很小，他们该当在一个十分小的市场内起步，宁肯小也不克不及大。来由很简朴，在一个小市场里占主导职位比在大市场里要简单很多。可是从小市场起步其实不料味着去找一个不存在的市场。一个草创企业，完善的目的市场是特定的一小群人，并且险些没有其他合作者与你合作，任何大的市场，都是毛病的挑选。

　　每一个把持企业都是靠处理一个无独有偶的成绩得到把持职位的50字美文摘抄，而企业失利的缘故原由却都不异，它们都没法逃走合作。

　　这内里的一些行业到如今曾经是逐步升温，以至炙手可热了，可是昔时，当彼得·蒂尔投资的时分，是一切的其他投资人都惟恐避之不及的高风险范畴。作者以为前进能够成显现两种情势：第1种是程度前进，也称普遍前进，意义就是照搬已获得的成绩的经历，间接从1逾越到n。程度前进很简单设想，由于我们曾经晓得了他是甚么样的。第2个是垂直前进，也称深化前进，意义就是要探究新的门路，从0~1的前进，垂直前进比力难设想，人们需求测验考试从未做过的工作。简朴来说，垂直前进就是立异，而程度前进就是复制。

　　把持者和非把持者的谎话:把持者会费尽心机来坦白把持的究竟，凡是的法子是夸张其实不存在的合作。而非把持者，凡是把本人的市场界说为各类更小的市场的交集来夸张本人的共同征。相反把持者经由过程把他们的市场形貌成多少大的市场的并集来假装他们的把持性。

　　第二，连结精简和灵敏性精巧文章摘抄，一切的公司都必需留出必然的空间，不要事事都严厉方案，你不晓得你的奇迹会酿成甚么样，事前计划凡是即枯燥又不睬想，相反你该当做些测验考试，重复理论，把创业看成未知的尝试。

　　在科技猛烈改动天下的明天，想要胜利，你必需在统统发作之前研讨终局，你必需找到立异的共同方法，让将来不只不同凡响精巧文章摘抄，并且愈加美妙。返回搜狐，检察更多

　　作者以为，从宏观层面来说，环球化就是程度前进，中国事环球化的范例，中国曾经间接复制了兴旺国度的有效之物。

　　作者以为贩卖十分主要，没有产物是能够自销的，你发清楚明了新产物，却没有有用的方法贩卖，那末你的买卖很难做下去，不管你的产物格量有多好。草创企业常常会不正视营销，这是有成绩的50字美文摘抄。