可能是纪检办主任告诉总厂关于检察院的事，总厂找我去谈话。在办案期间，总厂从来没有单独找过我。

　　总厂问了检察院找我的情况文学作品，问了许多在办案过程中的细节。特别是分厂长儿子的事情问的相当详细。听说，总厂后来亲自安排了分厂长儿子的工作。

　　当然，我没有说总厂长叫我做的一些事，比如不与纪检和法律办太多的汇报，如果出现客户问题，叫我悄悄送彩电等等。我不是懂得官场的奥秘，只是在小说中看到，官与官之间的谈论不可在任何场合之间乱说话是基本的为官之道文学大家作品。

　　他说，现在的改革开放，很多的未知因素不可控，不可将所有的矛盾扩大化。我们需要安定团结，稳步跟进为第一。检察长的意思我比较赞同。正确处理好过往的一切，对你的成长有帮助。

　　总厂是建国后五十年代第一批工程系列毕业的大学生，从基层工作一路发展成为了高职官员总厂。

　　总厂说，八十年代前，国有企业还是挂帅当一哥中国文学网站。改革开放以后中国文学网站，要求转换角色主要管党务和监督，实行厂长负责制。市场经济要求政令畅通，要求快速反应问题不能等待是对的小说晋江文学城。可是，目前有谁可以肯定说厂长的权利已经完全到位。厂长的权力责任到位了，行政与政工之间的关系处理起来全部是新鲜事物。

　　总厂说，像分厂长这样有才干有能力的人都非常自我，优点突出，缺点更突出。市场经济使许多人的本性表现的淋漓尽致，加入党组织让群众评选自然会拔高条件很难通过。如毛主席都遇到由士兵委员会选举评价行不通的事情。我现在一直在思考，既然要使用一个人，组织考核的时候可以通过，委以重任，加入党组织却为什么是两个条件不能合二为一。厂里这几年提拔起来的中层以上的领导，占了50%不在组织，监督起来不能名正言顺。

　　我听了也暗自义愤填膺，“八年了，别提它了”。我写申请多年了，希望跨进组织的门槛真的不是容易。

　　总厂说文学大家作品，他反复在思考，既然是领导的体制，可以把当政的权利交给一个人，就应该立即发展成为组织成员，用党性的原则去约束他，管理他，培养他。特别是主要部门的一把手和特殊技术人才，都必须是组织成员，部门副手可以是党派成员组成，形成自由监督管理的格局。这要成为一个规定，需要党章增补条例规定，操作起来可以有理有据。

　　总厂说，监督的权威不能有利益关系，不能是同级的，监督最有效的方法是专家治国，同行同技术同专业的监督才行。随便找几个所谓表现好的人任命为纪检成员，肯定是无能而为。但是，政工部门在企业不能与经营行政部门抢人才，抢待遇。毕竟企业的第一要务是生存与发展，必须开拓经营，安全生产。二分厂的常来反映问题，在厂长负责制下，厂长决定了政工人员的待遇和地位是很难开展工作的。在分厂办公会上文学大家作品，不谈意见是同流合污，谈意见是不团结。实话说，我确实也给不了分厂更好的意见。

　　总厂也与纪一样谈到了同样的命题“企业的监督方法”。我想起在财税大检查的汇报会上，总厂的没有表情，明白了他的无奈。

　　多年以后，我深深地感受到中国文学网站，的角色是最难做的，需要性格沉稳，观察细微，能写会道，左平右衡。最关键的还需要忍辱负重小说晋江文学城，甘做灿烂光耀舞台上费力尽责的幕后拉幕人。

　　几年后，总厂退休了。后任总厂与我是同龄人，他嬉戏自己，不该看的不看，不该问的不问。我懵然无语。

　　后任总厂为了开脱自己的玩笑，说自己如将军的“婆婆嘴”，喜欢背后请副厂长们喝茶聊天，协调他们之间的关系，商议战术，决胜经济战场。我相信他的话中国文学网站。

　　我发现他表面上很少讲大道理，但凡在会议上出现分歧，他一定是站在厂长一边的，有时候还会主动“顶罪”缓和矛盾。谁都知道的角色是没有实际权力的，他的高风亮节缓和了矛盾的冲突。

　　后任总厂也是个有独到见地的家，一有机会，我们又会谈到“谁是监督者，谁来监督监督者”这个高深的话题。

　　我说，我在实践中深深地体会到，经济基础决定上层建筑，上层建筑反会制约经济基础。财权是经济基础，人事权是上层建筑中国文学网站。财权和人事权永远是权中之权的争战目标。两权的矛盾统一，永远是权利谋事不应该的精彩故事。厂长决定的工资报酬本身存在着不平等的监督制约。企业不能养太多看似清闲的软指标部门。企业和纪委审计部门，最好由上级主管部门派驻，工资由主管部门发放，不可在进驻的企业拿一分钱。工资来源由各企业按核定比例以交管理费的形式上交主管部门，专款专养政工战线的人，主管部门定期向企业报告使用开支情况，达到互相制约监督的目的。

　　我还信誓旦旦地口水喷花，监督是指上面对下面的管理就是监督，下面对上面没有监督可言。只是的表现，却没有法律做基础，本身没有法律的责任。监督是需要权利和权威作保证的。

　　后任总厂说，你的观点天方夜谭，需要体制的改革，需要社会结构方法的改革。我无力地点头表示赞同。再不改革，企业感到深深地深受其害。

　　在一次文学大家作品，聘请市里2名专家到厂审核批准一个大型住房工程项目。后任总厂也参加了。他说职工福利都是他管，出席参加审批会以示重视。

　　因为，制度规定，凡是大型项目，必须有市里指定的10名专家中的2人签名，才可有后续的审批程序。以我厂在当地的声望，随便请两个学院专家教授谈何不难。

　　的程序过程还是老套老路。专家签字后高枕无忧，政府招投标小组无影无综，设计院袖手旁观。中标后的监理公司和施工工程队完全自主想怎样干则怎样做，常常与主体项目单位矛盾重重。

　　一般主体项目单位的大型国有企业，有规划管理部门，有各种技术人员，对工程项目自然会进行管理监督，发生的质量、进度、技术问题，要么主体项目单位补款修改妥协，要么施工单位停工威胁。监理公司形同虚设。行为随之在滋生的土壤里泛滥。

　　如果那些没有强硬的主体项目单位呢？或者只是利益第一的主体项目单位呢？这种社会结构方法的管理，一但出现事故问题，没有绝对的责任主体，也就没有工程建设中的责任负责个体，到哪里去追究谁是谁非，谁的法律责任。

　　我们想，既然所有的工程项目都需要设计院，就应该让专家组织挂聘的以专家命名的设计院，让专家设计院浮出市场经济的台面上，让竞争机制由专家负责一竿子插到底。

　　当社会需要工程项目时，政府招投标管理部门只是主持聘请在社会上不参与项目竞争的同行专家组成招投标小组，在几个专家设计院之间竟标，按符合条件的竞争者评标开标。

　　以此后，由专家设计院自主招标施工工程队和监理公司。施工工程队和监理公司完全向专家个人负责。施工工程队可以高额收买专家，那也只是市场经济行为。市场经济的秩序必须规定行贿官员是绝对的犯罪。

　　在国家管理制度上规定，每个项目必须由专家负责终生的法律责任，专家选择的合作伙伴因此必然是认真负责的。制度还要规定，专家设计院在工程队施工过程中，将责任分工等施工要求必须记录在案，完工以后一起存在当地政府档案馆的永久档案里。

　　社会结构方法的改革不利，处处制约着社会进步的快速发展。不能再让不懂行的人来签字走过场，让不是专家的人负责任，是无责可负，成为当今社会结构方法管理格局下最无奈的弊病。社会结构方法的改革，不仅是企业的强烈愿望，却是整个社会方方面面的企盼希望。

　　回到这次与总厂的谈话。我觉得他不是在推托责任，他是在更深层次地考虑问题。虽然他的许多话让我瞠目结舌。在我这个位子上，不轮到我去考虑这些问题，也不会明白问题的性质所在。他以为我会理解，他以为我能看得出问题根源，也可能他是自顾自问文学作品，借这个题目与我不对等地探讨问题。

　　总厂叫我写一份案子总结报告文学大家作品。我认真地写了几天，把自己的疑问，看法，想法都写了进去。总结的内容题目是：

　　总结报告洋洋洒洒写了两万多字，详细的内容在我的《报告文学》里基本都表露出来了。后来，我整理审计档案时，发现在我的总结报告上，有党委全部成员的签名。的批示非常精彩。不描述了。

　　我相信每一个领导干部一生都想作一点好事的。《官场现形记》是在那个世间里，没有为民众谋求“人人丰衣足食”的信仰使然的无情揭露。而今的社会，提倡当官为民，谁不为民了，社会自然不会接受容纳的。

　　郭翔，广州老知青，广州49中学初中生，1969年8月上山下乡到海南农垦新星农场，做过农工、连队文书等工作，期间被派往广州农展馆担任讲解员一年多，1973年初回农场财务科工作。1979年2月回城，毕业于省委党校经济系，本科学历，在广州造船厂从事财务工作中国文学网站，获高级会计师和高级国际财务管理师双职称。2008年退休，时任副总会计师职务。返回搜狐，查看更多