保举来由：已往十年哲学论文1500字，数字化协助华住修建了中心合作力，站在了行业头部梯队。即使是在在环球旅店业因疫情承受繁重冲击时，华住也展示出壮大韧性，一度以最高净利率守住了环球第三大旅店运营办理公司的面子。这就是本文报告的，华住的“数字化的机密”。

　　保举来由：企业数字化触及全方面的转型，此中，构造架构的调解是不成或缺的一环。本文重点存眷各央企团体总部的信息化部分的设置状况崩坏三富有哲理句子，期望能为企业数字化构造架构设想供给一些参考。

　　保举来由：麦肯锡公布的一份陈述显现，中国企业数字化转型的胜利率仅为 20%。该文被数十个公家号转载，此中所总结的“传统企业数字化转型简单掉入的圈套”备受承认。

　　数字化转型的热浪此起彼伏，身处此中，如若不克不及连结苏醒、明了本人的标的目的和目标地，就简单被冲昏思维，终极趁波逐浪。以是，InfoQ 数字化编纂团队特地为各人收拾整顿了 20 篇企业数字化转型最值得浏览的文章，此中有很多醍醐灌顶的概念，根本治理的思绪，也有许多具有标杆参照意义的理论案例。

　　保举来由：链家是一祖传统的中介公司，贝壳是一家数字化公司，从链家到贝壳是一次十分完善的数字化转型。本文总结了从链家到贝壳的数字化转型的几大胜利要素，及其胜利途径中的四个阶段。

　　保举来由：作为环球抢先的动力电池研发制作公司，宁德时期曾经完成从“制作”到“智造”的改变。本文梳理了宁德时期阅历的“体系晋级——万物互联——数据赋能——AI 助力”四个阶段，总结了其数字化转型的形式和途径。

　　保举来由：数字化转型是一件需求持久投入的庞大工程，一旦标的目的跑偏，能够给企业带来宏大丧失，以至“捡了芝麻丢了西瓜”。对此，处置数字化转型建立十几年的 IT 老兵老杨在本文中总结了企业数字化转型建立过程当中在人、事哲学论文1500字、体系、投入、需求方面的十二大误区。假如你也担忧在数字化转型中“踩坑”，必然要读读此文。

　　保举来由：从深圳蛇口的一家小银行，到如今 1.06 万亿群众币市值的“批发之王”，招商银行从 0 到 N，成为中国贸易银行转型的一个缩影。关于银行业来讲，其数字化转型之路具有很好的参考代价。

　　关于数字化转型的各类成绩崩坏三富有哲理句子，不管是认知上的、构造架构上的、手艺方面的仍是落天文论的，信赖，你必然能在这里找到你需求的谜底。固然，假如你也有十分值得保举的文章，也欢送在批评区留言，分享给在数字化路上的偕行者们。

　　保举来由：美的是数字化转型的典范范本。始于 2012 年，美的的数字化转型曾经阅历了 5 个阶段，每一个阶段的转型都是为理解决一个详细的成绩，每一个阶段碰到的应战也各有差别。本文把这 5 个阶段兼并为 3 个阶段停止了具体深化的论述。

　　保举来由：阿里研讨院副院长安筱鹏关于数字化转型的 100 条考虑，长篇大论地提炼了一些察看和考虑，涵盖数字化的界说、近况、长周期视角中数字手艺演进的逻辑崩坏三富有哲理句子、数字时期的立异“范式迁徙”、数字手艺与实体经济的交融、产业互联网等内容。

　　保举来由：上半篇次要是作者对数字化转型的一些了解，下半篇则对业界的一些出名征询公司给出的企业数字化转型才能框架模子停止阐发和阐明。

　　保举来由：5G、野生智能、云计较、大数据、区块链等数字手艺将加快完成企业的使用转化崩坏三富有哲理句子，日趋融入到企业和社会开展的各范畴，成为鞭策数字经济开展的主要鞭策力。作为企业手艺办理者，该当怎样掌握手艺的开展趋向，并更好使用到数字化转型过程当中？本文作者从手艺办理者视角，解读数字手艺和数字化转型的痛点。

　　保举来由：跟着金融科技使用加深，各家银行机构纷繁加大了对金融科技的规划力度，经由过程调解本身构造架构不竭顺应数字化转型需求的次要标的目的。作为走在数字化前排的标杆行业，银行的构造架构设想具有普遍的参考意义崩坏三富有哲理句子。

　　保举来由：近年，央国企在麋集建立数科公司或信息财产公司，在国资云、信息立异和政企项目中拿到愈来愈多的项目，是不容小觑的力气。他们有甚么特性哲学论文1500字，气力怎样，面临的应战又是甚么，该文对央国企旗下数科公司做了一些阐发和总结。

　　保举来由：甚么是数字化？怎样停止数字化？诸云云类的成绩搅扰着绝大大都企业。所谓行知合一，在动作之前，必需构建准确的认知。对此，润总深化浅出、抽丝剥茧地分析了数字化的底层逻辑，这个观点从那里来，企业该当向那边去。假如你还在窘迫于数字化的各类庞大成绩，此订婚要一读。

　　保举来由：雪花啤酒初次对外从认知、构造、计谋等层面分享数字化转型背后的计谋布置和相干考虑，在圈内惹起较多反应和会商。

　　保举来由：云计较与数字化转型是相辅相成的干系。本文摘编自《云上数字化转型》，扼要引见了云计较的感化和其为数字化转型供给的便当。

　　保举来由：近几年，海内 IT 范畴有一些很热烈的声音，用数字化否认信息化，用中台否认 ERP，用低代码否认贸易套件，用大数据否认干系型数据库，用微效劳否认大型单体使用...... 这些结论关于企业开展大概会呈现误导。沈旸在本文中夸大了顺从的风险，也给出了一些根本治理的思绪。

　　保举来由：许多人以为，“数字化”是“信息化”的进阶，这大概是个宏大误区。陈果教师在本文中提出，指点企业动作的不是“数据”哲学论文1500字，而是“信息”。企业数字化由两部门构成的：一是“天生数”，二是“用好数”，介于这两者之间，就需求“管好数”。关于数字化根本观点，大概此文将使人醍醐灌顶。