也许团队一路走来，如果太顺利也许并不是好事。因为他们不知道如何面对困难，也就缺乏真正的在危机及困境中应变突破的能力。团队到底潜力有多大，往往就看这个特质是否具备了。当然财务小知识分享同事，它是可以被训练和培养的。

　　大白工作室下的We are family团队在0428下午14：00钟开始了第三次团建，也叫ongoing coaching. 一行9人加上教练我一共10个人围坐在一起。刚开始过了一个月了场面有点小拘谨，大家又点抓不到节奏。见气氛还没有起来，大白教练让大家转变一下场域，站起来围成一个圈开始每个人讲一下自己一周的工作还有要把什么留在门外，最后想从这次团建中带走什么。大伙纷纷讲起了一周繁忙的工作，想把烦恼，困难，不满留在门外，想要带走正能量积极向上的精神等等。经过一轮的check in (进入角色)大家终于有了团队教练工作坊的应该有的状态了。

　　依照计划，大家要先回顾上次的团队行动计划。再依行动执行的进度，决定是否要讨论新的内容。队长望了望大家有点不知可否地说免费知识分享，是要先报喜还是报忧。大家先迟疑了下，最后还是决定要先讲不好的。

　　原来这个团队三月份有根据大家急切想改变的需求，有制定了三个关于信任和多元化的行动计划。其中只有一个行动完成免费知识分享，另一个因评估不当要延期，一个因执行人Rain未执行而未完成，具体是团队工作餐的事项。大家有点很不好意思地看着教练，我决定还是要把这个问题丢给这个团队来自己解决。于是我问到，是什么阻碍了这个团队完成这个任务？大家是不是坐下来一起讨论一下？

　　见无法过关了，团队开始有一种焦虑在酝酿。好几个人都站出来纷纷指责Rain,为什么不把事情做完拖累团队等等。而Rain也开始嘟囔着，不是叫你们安排吧，我来埋单就好。气氛变得有点小小的紧张，教练的察觉到这个团队有感染了点什么奇怪的东西。似乎又回到了平时的工作中去了日常财务知识分享，We are family团队卡住了。

　　这个时候，教练及时地进行了干预。大白面对团队做了如下的沟通。“小伙伴们，这件事情没错是Rain自己没有执行落地。的确是他的问题，不过我想提醒大家什么叫信任是大家可以畅所欲言，不担心秋后算账。

　　可我还想和大家讨论一下权责制，团队内部有明确，并贯彻始终的角色分工和责任分担。当出现冲量时，团队积极回应，所有成员亦积极履行自己的权责，并依据团队的协议，帮助和督促他人履行权责。

　　最后我还想提一下一致性，团队有共同的目标和使命。珍视合作，凝聚力及相互依存。团队共同为结果负责。”

　　接下来，好几位成员都表示刚才指责抱怨是违背团队特征的日常财务知识分享。同时一位叫小华的伙伴说：“我们不应该一味地指责Rain,也应该一起检讨一下这也是我们大家的事。我们也要为未完成任务而负责。”团队成员老莫也提出来，大家刚才的表现就是团队毒药里的指责和抱怨。我及时地点出这二个非常好的信号，“很好，我听到了积极的信号。其他人也是这么想吗？”在得到大家的肯定后。我不失时机的带领大家重新回顾了一篇团队协议和完美团队的特征，大家发现团队已经违反了好几条团队协议的项目。如有效沟通，互帮互助。不要指责，责任感等。

　　明确了大家共同面对的问题后，团队开始高效地运作起来。在队长的带领下，大家重新讨论了如何落实接下来的团队执行力问题。包括设提醒，每周一花半小时碰头确认行动执行的进度并及时给予必要的支持等等。同时团队也指定了团队协议纪委，完美团队纪委，还有一位团队毒药纪委。负责加强在这三个方面的强化和推动，这一切都是团队自己完成的。教练只是做了一点点提醒，团队开始展示了他们强大的自我纠错能力。

　　这极大地提升了团队的相互黏合力，也让大家有更多的机会在工作之余交流沟通。无形中让团队更加的团结，更加的默契。

　　虽然团队遇到了挑战，未完成团队的工作聚餐任务。不过经过大家在深入讨论后。团队意识到不应指责个别队员，应该共同承担责任一起制定强化机制。在回顾了团队协议和完美团队后，团队就完成任务的团队要素信任→当责→一致性方面达成共识。

　　我们终于开始做了一次跨越，不再为做团建而做团建。团队真的开始坐下来自己面对自己的问题，并且自己把它解决掉。很明显这就是有目共睹的团队的进步，更是团队的成长安全小知识分享。做为团队教练，最开心的莫过于团队开始学会了共同为结果负责。

　　团队建设这样的活动为改变创造了机会，把大家内心深处的正能量牵引出来，往一个目标方向前进，这个目标就是完美团队！

　　今天的团建让我们重新认识到什么是团队的毒药，什么是完美团队，从刚开始大家抱怨团队成员推脱责任，信任不够，当教练把我们拉回到当初我们写的团队协议，完美团队，我们才认识到我们违背当初写完美团队协议的内容，不够还好团队成员认识到错误及时纠正错误，回到大家庭中，

　　团队就是一个大家庭，与我们团队队名一样we are family.跟我们口号一样，相亲相爱的一家人，只要展开心扉，彼此信任，大家才是一家人。

　　通过团建让我们看见自己的不足，让我们看见团队的不足，让我们改了自己的缺点免费知识分享，学会了聆听，学会了坚强，学会了责任，学会了信任，用共赢的心态为我们团队目标更高的目标前进，完美团队！

　　大白评论：人生的路很高兴能陪伴大家见证你们的成长，其实我们的目标是一致的。打造我们的完美团队，拥护全新的充满挑战的未来！

　　心得分享:通过这次团建活动，让我深深的感受到团队的力量。从刚开始的大家的指责，在大白教练的指引下，让大家深刻的领悟到，团队没有做到的事情，不仅仅是一个主导者的责任，更是我们每一个人的责任。让我们从内心作最深刻的检讨，回归初心，方得始终。在团建的活动过程中，正是由于大家彼此，相互敞开心扉，打通部门墙，取得彼此的信任，才会让所有人都收获满满。最后非常感谢大白教练的指引和引导日常财务知识分享，谢谢。

　　通过几次团建活动，我们不断的发现团队存在的问题，又不断的进行反省和改进，团队每个成员的心态和观念都在改变，大家更加的open mind，也更正面的面对遇到的困难。

　　通过3次完美团队的团队建设，我们团队越来越默契免费知识分享，团队成员之间的信任度也越来越高，我们也越来越接近我们kick off那天所期望的完美团队特质，所以我认为我们正走在成为完美团队的前进之路上。

　　通过3次团建活动，我们不断的发现团队存在的问题，不断的坦诚沟通，一次次的达成一致改善进步的共识，我认为我改变最大就是学会坦诚沟通，学会信任，学会open mind，促使我进步与改变的是we are family团队，是一次次团队互动让我体会到团队作战的重要性和魅力。

　　团队今天一开始充满着指责，与我们完美团队完全格格不入，在教练的指引下，团队逐步向着完美团队之路越走越近

　　正如我们团队的口号所说：相亲相爱的一家人，让爱充斥着团队，让团队的成员在这个团队里面有家的温暖，和谐信任，互帮互助，高效完美

　　团队由一开始的不信任，到后面逐渐的彼此信任，因为信任大家更加对自己多了一份责任感和担当，也让团队的沟通更加的有效，目标一致，效果加倍. 真正的达到我们期望完美团队的特质.

　　刚开始时，团队成员都被团队毒药-指责、防御所侵蚀，后来在教练的引导下，团队渐渐被“解毒”，走出了黑洞，团队在走向光明的大道上。

　　我希望团队在高山之巅。团队成员都互帮互相，不放弃一个人，也不丢下一个人，大家一起不畏困难，共同登山，一起爬向山顶，欣赏最美丽的风景。

　　团队成员之间的信任改了安全小知识分享。创造改变的是，大家都摒弃了团队毒药，从一开始的互相指责，冷漠防御，到后来经过教练的引导，变为自我反省，共同想出办法，大家之间的信任越来越深，感情越来越亲密。

　　把团队比喻一艘正在航行的船的话，我觉得现在目前这艘小船的人一起同心正在努力划桨，慢慢向目标前进财务小知识分享同事，就像目前我们团队一样大家一起同心，敞开心扉，没有戒备，多包容，劲往一块使，离目标越来越近

　　我觉得通过几次团建活动，我们从一开始划清自己的界限和保卫自己免费知识分享，戒备心很强的，争吵不休的，在教练的引导下我们慢慢的敞开心扉，畅所欲言，学会信任彼此，没有团队毒药，大家的感情就像家人一样免费知识分享！

　　大白评论：龙舟赛真正的冠军都是协作最好，整齐划一的队伍。除了动作如一外，心齐才是重点.他们相信自己，会拿第一目标明确。

　　我们的心态改了，积极性和生产力提高了，这些改变是由于我们不忘初心，永远坚守着完美团队的特征，团队的协议，共同创建完美团队的目标。

　　大白评论：也许团队协议就是我们前进的帆，完美团队就是我们前进的灯塔。进击吧，Weare family!

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　　大白（微信happyrick2011）乃一介书生，一个咖友，快乐的人财务小知识分享同事安全小知识分享。小资，文艺青年，好极简，利他。有一颗豪爽的心，感情时而细腻时而，却总在寻找那梦中的水晶。也许，命中注定我就是一个永不安份的寻梦人。专长领域质量管理，中小企业管理，如果你厌倦了平庸的想法就来找我吧！

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